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公司项目管理培训班正式开课

  • 分类:企业动态
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  • 发布时间:2012-05-14 13:52
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【概要描述】为帮助员工系统地学习项目管理知识,不断提高公司项目实施和管理水平,5月11-12日,公司邀请美国项目管理协会会员、PMP、高级人力资源管理师兰国胜博士到公司授课。公司中高层管理人员项目经理及各部门相关岗位人员均参加培训班。  本次培训内容十分丰富,涉及了项目管理体系、项目管理最佳实践、项目管理经验分享等几方面。主要介绍了项目管理知识概论,项目管理的过程以及如何成为优秀的项目经理。兰国胜博士在讲课过

公司项目管理培训班正式开课

【概要描述】为帮助员工系统地学习项目管理知识,不断提高公司项目实施和管理水平,5月11-12日,公司邀请美国项目管理协会会员、PMP、高级人力资源管理师兰国胜博士到公司授课。公司中高层管理人员项目经理及各部门相关岗位人员均参加培训班。  本次培训内容十分丰富,涉及了项目管理体系、项目管理最佳实践、项目管理经验分享等几方面。主要介绍了项目管理知识概论,项目管理的过程以及如何成为优秀的项目经理。兰国胜博士在讲课过

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  为帮助员工系统地学习项目管理知识,不断提高公司项目实施和管理水平,5月11-12日,公司邀请美国项目管理协会会员、PMP、高级人力资源管理师兰国胜博士到公司授课。公司中高层管理人员项目经理及各部门相关岗位人员均参加培训班。

  本次培训内容十分丰富,涉及了项目管理体系、项目管理最佳实践、项目管理经验分享等几方面。主要介绍了项目管理知识概论,项目管理的过程以及如何成为优秀的项目经理。兰国胜博士在讲课过程中注重联系公司在建项目,结合公司项目特点从项目管理的启动、规划、执行、监控,收尾等进行详细讲述,并重点阐述了工作分解结构WBS,三点估算,人力资源计划,项目管理手册,风险分解结构等,并穿插大量的案例分析,现场参培人员积极参与教学双边互动,时而认真作听课笔记,时而讨论案例,气氛非常热烈,收到了很好的培训效果。

  兰国胜博士在培训中还指出,学习是最好的投资,培训是最好的福利。做任何事情都要有依据,要先规划,后执行,“落地”、“有序”,重视沟通、重视团队建设等。

  通过项目管理的培训,使员工们系统地学习了如何提升项目管理水平,同时也为今后不断改进项目管理工作奠定了良好的基础。

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